二十年机电技术背景如何重塑培训？一位工程师的跨界实践

当一位深耕机电行业20多年的技术专家决定投身培训领域，他会带来怎样的创新与突破？

作为小鹅通生态中创新培训领域的代表，刘洪刚凭借其深厚的机电行业背景与独特的培训理念，打破了传统培训的框架束缚。他坚信“有灵气的人都是‘玩’出来的”，并以此为核心，设计出一系列富有创意的培训项目。

在13年的创业历程中，小鹅通成为他实现理念落地、服务标准化和团队赋能的重要工具，展现了专业工具如何助力跨领域创业者实现长期价值。

从制造业到培训业：20年技术积淀的跨界转型。

刘洪刚的职业生涯始于机电自动化领域，拥有超过20年的行业深耕经验。他曾任职德资公司生产和技术经理，职业生涯规划原本清晰明确。然而，一次对培训领域的观察改变了他的轨迹。

基于他自己的成长经历，刘洪刚认为“有灵气的人是玩出来的”，但社会上缺乏能专业、系统地带大家“玩”的培训者。这一洞察，加上他擅长的电子技术，促使他开始在业余时间免费带领大家探索电子世界。

行业的两大契机坚定了他转型的决心：一是真正做科技类培训的人少，培训至少要以10年为期规划，却很少有人能做到；

二是科技类培训极度缺乏有理工行业背景的专业人才。 2013年底，他毅然辞职，全职投入培训事业。“更重要的是能改变人的生命品质，极大提高人生价值”。

以“玩”为核心的培训理念：打破框架，培养独立思考能力。

刘洪刚的培训方法与众不同。他主导设计的训练营项目，鼓励大家在真实的行走中进行天文、地理、人文、历史等方面的深度探索。这背后是他对“读万卷书不如行万里路”的深信，以及希望打破束缚，发展独立思考、创造能力的核心理念。

在内部团队建设上，他同样秉持开放与传承的理念。“我不担心他们能力强了会离开，反而怕他们没能力走出去。”他全力培养年轻培训师，打造成长型团队，为灵智的百年传承目标奠定基础。

小鹅通全链路赋能：从理念到标准化产品的跨越

在灵智科教从初创走向规模化发展的过程中，小鹅通提供了关键的产品与运营支撑，主要体现在：

培训体系标准化：刘洪刚团队运用小鹅通，将线下独特的培训方法，系统转化为可在线管理、可重复交付的线上培训产品。

服务交付线上化：通过小鹅通，灵智科教实现了部分培训内容的线上化补充与交付，扩大了服务半径，也为用户提供了更灵活的培训支持与互动方式，增强了培训的延续性。

运营与传承数字化：小鹅通助力团队构建起内部的培训资料库与内容沉淀体系，辅助年轻培训师的成长与培训方法论的传承，支撑其“打造百年培训品牌”的长远目标。

未来规划：推动行业进步，迈向百年目标

走过13年创业路，刘洪刚对未来的规划清晰而坚定。近期目标是在未来五年启动标准化复制与扩张，公司已明确从生存阶段转入发展阶段。

为实现推动行业进步的初心，他正规划将部分培训内容免费开源。在培训模式上，他积极探索“超前培训”，顺应互联网与工具发展带来的模式变革，尝试从传统说教转向用户自主探索、培训师陪伴引导的新模式转变。

“灵智已运营13年，距离百年目标还有87年。”刘洪刚期待，未来能有更多从灵智走出的用户，共同参与这份价值的传承与延续。

刘洪刚团队的案例，是小鹅通赋能跨领域专业人士将其深厚积累与创新理念转化为系统化培训服务的生动例证。

通过《老鲍对话标杆客户》栏目，小鹅通持续见证并助力那些勇于打破常规、专注长期价值的创业者。凭借“线上产品搭建+全链路运营支持”的一体化能力，小鹅通为不同领域的培训创新者提供了将理想转化为可持续事业的数字化工具。 

未来，小鹅通将继续陪伴像灵智这样的团队，在培养未来人才的路上，走得更稳、更远。