从传统美术培训到创造力孵化：她如何用20年深耕打造高价值培训体系？

在个体追求多元发展与行业深耕的背景下，小鹅通创始人鲍春健发起的《老鲍对话标杆客户》栏目持续聚焦各领域实践者的实战经验。

本期栏目邀请清华美院培训师朱洁，围绕“艺术培训如何培养面向未来的创造力”展开对话，展现其20年深耕行业的长期主义路径。

朱洁团队从线下机构起步，通过小鹅通完成“线下经验—线上产品—私域运营”的闭环搭建，以“不照搬模板、重真实创造”的理念，为参与者提供可持续的能力提升方案，成为小鹅通赋能个体事业长期化的典型缩影。

经历：从线下机构到线上生态，小鹅通成转型核心载体

事业初期

朱洁的培训事业始于2009年。彼时，她发现传统艺术培训多局限于单向技巧传授，缺乏对参与者创造力的激发。

市场探索

凭借多年线下机构运营经验，她率先与机构合作培训，其中一所机构的500名参与者中有490人都选择了其培训，印证了市场对优质内容的认可。

转型成功

随着培训需求日益多元，朱洁团队于四年前转型线上，并选择小鹅通作为核心载体，将线下积累的培训方法转化为标准化产品。

线下产品转线上需解决交互设计、群服务搭建、作业反馈流程等问题，小鹅通的灵活性让朱洁快速完成产品重构，无需纠结技术细节。

理念：小鹅通与客户共筑“创造型未来”

朱洁：“艺术培训从来不是培养画匠，而是锻造能应对未来的创造型灵魂”

这一理念与小鹅通“助力客户打造长期事业”的初衷高度契合。

小鹅通创始人老鲍在栏目中也提到：“希望看到客户把事做成长期事业，而非短期生意。”

朱洁团队20年的实践，正是这一价值观的生动印证。

模式：从产品搭建到私域运营，夯实长期价值

1、培训体系

小灶训练营：基于线下积累的培训逻辑，将通识认知、审美鉴赏、思维表达等模块拆解为单元化主题，每四节培训构成一个训练单元，强调“未来能力”培养而非机械模仿。

专项互动：通过小鹅通开展实时互动培训，覆盖创意绘画、iPad绘画等垂直领域，后续计划拓展数字化交互内容。

运营逻辑为“先通过实时互动沉淀内容，再转化为长效产品”，兼顾时效性与复用性。

“我们从不追热点，所有产品都基于自身实践和参与者真实需求设计，”朱洁表示。

小鹅通的产品搭建能力让这种“需求导向”模式高效落地。

2、私域运营

依托小鹅通与微信生态，团队建立核心社群：聚焦资源对接与经验共享，定期组织线下活动，形成“培训—实践—反哺”的闭环。

未来：深化数字化探索，与小鹅通共拓新领域

团队未来计划进一步融合数字化技术，如将参与者作品转化为动画、开发虚拟交互培训内容。

依托小鹅通完善数据体系，清晰呈现参与者在创造力、审美等维度的长期成长。

朱洁表示期待与小鹅通深化合作，共同探索艺术培训的更多可能性。

结语：

朱洁团队的案例是小鹅通赋能个体实践者突破行业局限、践行长期主义的又一典范。通过《老鲍对话标杆客户》栏目，小鹅通持续挖掘“小而美”的成长路径，并以“产品搭建+私域运营”全链路能力，为不同领域从业者提供可落地的解决方案。未来，小鹅通将继续以“助力长期价值”为核心，陪伴更多创业者稳步前行。