如32%公司私域收入已超整体10%，因此在这一年中收获了包括预算、人力、资源等在内诸多投入倾斜。但，只有27%从业者提到，2024年带来的营收和利润贡献相比上一年度明显提升。而在去2023年，这一比例是61.4%。

我们再次关注下团长所带来的产业变化年初到现在鲸灵的团长数量仍然保持增长过去调研中见实曾有模糊结论成以上私域标杆案例是建立在团长分销导购网红大等基

在过去，我们已经看到了视频号迸发出无穷的能量。即使是全员疲软的618，视频号也创造出不小的业绩。因此视频号的价值无需再多言。

在服装领域主打清仓的私域模式并不少见几年后没货可卖更是不可避免的趋势走向那么运营服装私域是否有一些已经被验证过的好的模式做法可以被推广开来在对短

文章内容来源于见实公众号月日消息微信小店后台正式上线商机中心模块开始为商家提供选品决策依据这个新入口可以展示平台当前热卖商机与缺货商机也就是什么

9月4日，小红书宣布“种草直达”商业产品已全面向全行业开放：用户在广告笔记中可一键跳转淘宝天猫、京东、拼多多下单，帮助品牌商家实现从“种草”到“购买”的完整闭环。

在前不久见实年度私域大会上一场由汤臣倍健用户资产运营中心负责人陈晨主持与新零售总经理于博企业微信零售行业总监王弘毅高途集团市场总监刘俊豪参与的关

本文案例是杭州初虎（原杭州易宠）高级用户经理王冰冰的复盘，她和团队一起用一套复购模型实现了私域年销售额2000万+的增长。

私域中茶叶销售首单500元，复购率60%左右，加粉率大概是播放量的万分之一。不过不做投流，只自然流。只是，现在这样的机会不会有了。

在私域越卷越深的当下，很多从业者都在问：到底什么才是私域真正有效的底层逻辑？

见实最新发布的《运营与效率的突围之战——个护美妆私域与全域调研报告》，不仅有大量趋势洞察，还收录了17个具有代表性的个护美妆品牌案例。这些案例，构成了当前行业私域与全域运营的“方法论矩阵”。

不同的企业基因、业态模式和资源类型，决定了他们在私域上的打法各有差异。

2025年的餐饮私域，已经悄悄换了剧本：头部品牌凭模型与效率持续拉高私域贡献率，而大量腰部品牌却止步10%~15%区间。

一个小众运动品牌，为何能让80%的用户在私域中“长期留存”？VFU客户成功部负责人燕子在与见实的深度对话中，用数据揭示了答案：企业微信GMV突破千万，60天留存率达80%，年复购率达50%。

10年前，南京月亮供应链还只是一个灵活的“中间商”，为各地团长代采产品。很快，创始人圈姐就发现：信息透明化、价格竞争激烈，单纯的“中间商倒货”模式无法长久。